ТӨСЛИЙН ЦАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ


Төслийн төлөвлөгөөний шууд үргэлжлэл буюу  үр дүн юм.Төслөөр хэрэгжүүлэх ажлуудыг хийж  гүйцэтгэхийн тулд өдөр тутам, долоо хоног,  сар гэх мэтээр нарийвчлан төлөвлөн   хэрэгжүүлэх шаардлага гардаг.

  • Цаг бол хатуу зүйл, юунаас ч хамаарахгүйгээр  урсан өнгөрдөг.
  • Төслийн менежерүүд нь цагийг элээдэг  бус,  ашигладаг байх ёстой.

Төслийн цагийн менежент нь төсөлд цаг  хугацааны талаасаа шаардлагатай үйл ажиллагаа, тэдгээртэй холбоотой   менежментийн процесс юм.

  • Үйл ажиллагааг тодорхойлох
  • Үйл ажиллагааг дэс дараалалд оруулах  /sequence/
  • Үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох
  • Цагийн хуваарь хийх
  • Цагийн хуваарьд хяналт тавих

Төслийн  цагын  менежментэд  PND (project network diagrams) , Gantt charts, CPM (Critical Path Method,) critical path analysis, critical chain scheduling , PERT (Program Evaluation and Review  Technique ) диаграмууд  дүрслэгддэг.  Эдгээр диаграмын  тухайараа оруулах  Төслийн менежментэд  хэрэглэгдэх хэрэгсэл болон техник бичлэгээс харна уу!

2 thoughts on “ТӨСЛИЙН ЦАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ

Хариу үлдээх

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Өөрчлөх )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Өөрчлөх )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Өөрчлөх )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Өөрчлөх )

Connecting to %s