ТӨСЛИЙН ЦАР ХҮРЭЭНИЙ МЕНЕЖМЕНТ


Scope  – төслийн бүтээгдэхүүнийг бий болгоход хийгдэх бүхий л ажлууд болон эдгээр ажлуудыг бий болгох процессийг хэлнэ. Ө/х  Энэ нь төслийг амжилттай боловсруулахад шаардагдах төслийн ажлуудыг тодорхойлох, түүнийг илрүүлэх үйл явцыг багтаадаг. Энэ нь хамгийн түрүүнд тухайн төсөлд юу багтах, юу багтахгүй байхыг тодорхойлох түүнийг хянах асуудлыг авч үздэг.

Төслийн /MOV/ болон төслийн төлөвлөлт хоёрыг холбох холбоос нь юм.

  • —  Deliverables – төслийн нэгэн бүрдэл,хэсэг болгон хийсэн бүтээгдэхүүнүүд. /техник хангамж, программ хангамж, төслийн баримт бичиг, уулзалт зөвлөгөөн гм.
  • —  Төслийн баг болон төсөлд оролцогчид нь төслийн үрд дүн, чухам ямар бүтээгдэхүүн бий болгох болон эдгээрийг хэрхэн бий болгох талаар нэгэн бодол, ойлголттой байх ёстой юм.
  • Milestones – бүхий л үйл ажиллагаанд  бүтээгдэхүүни /deliverables/ хэрэгжилтйиг хүлээн зөвшөөрч, дараагийн бүтээгдэхүүнийг эхлүүлэх талаар хүлээн зөвшөөрсөн тэмдэглэгээ байх ёстой.Milestones   нь бидэнд тус бүтээгдэхүүн /deliverable/ нь гүйцэт хийгдээгүй, дахин авч үзсэн болон зөвшөөрөгдсөнийг хэлж өгнө. Ө.х  Milestones 0 ажил юм.

Төслийн хүрээ хязгаарын хил

Төслийн  менежментийн  энэ  хэсэгт  wbs (Шаталсан ажлын бүтэц) диаграм  хийгддэг. WBS –ийн талаар дараа оруулах  Төслийн менежментэд  хэрэглэгдэх хэрэгсэл болон техник бичлэгээс харна уу!

One thought on “ТӨСЛИЙН ЦАР ХҮРЭЭНИЙ МЕНЕЖМЕНТ

Хариу үлдээх

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Өөрчлөх )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Өөрчлөх )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Өөрчлөх )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Өөрчлөх )

Connecting to %s