Мэдээллийн технологийн төсөл, менежмент


Мэдээллийн технологийн төсөл

Мэдээллийн технологи (МТ) гэдэг нь Мэдээллийн технологийн Америкийн Холбооноос (ITAA) тайлбарласанаар “судлах , загварчлах , хөгжүүлэх, хэрэгжилтийг компьютерт суурилсан мэдээллийн системээр удирдах дэмжих , тодорхойлбол хэрэглээний програм хангамж ба компьютер техник  ашиглахийг хэлдэг.” Өнөөдөр Мэдээллийнийн технологи гэдэг нэр томъёо нь  тооцоолох олон үзэл болон технологийг ойлгодог бөгөөд,  энэ нэр томъёог илүү их өргөн хэрэглэдэг болжээ.Мэдээллийн технологи нь зөвхөн том салбарт биш бүхий л талбарийг хамаардаг.

Мэдээллийн технологийн төслийн жишээ

  • Northwest  агаарын зорчигч тээврийн компаны ResNet  шинэ захиалгын системийг хөгжүүлэх (лавлагаа case –ийг www.course.com/mis/schwalbe хаягаар харна уу)
  • Байгууллагуудын техник хангамж болон програм хангамж , сүлжээг сайжруулах
  • Байгууллагт шинэ програм нэвтрүүлэх , бизнесийн функцуудыг системийг сайжруулах
  • ERP Бизнесийн цогц шийдэлийн програм хангамжийг шинээр хөгжүүлэх
  • Жич:  “Мэдээллийн технологийн төсөлд ” техник хангамж болон програм хангамж , сүлжээ хамааралтай байдаг ба төсөлд оролцдог.

Мэдээллийн технологийн төсөл менежмент нь багийн хамтын ажиллгааг илүү шаарддаг бөгөөд бусад салбарын төслийн менежментээс зарим нэг ойлголтоос ихээхэн зөрүүтэй , бэрхшээлтэй байдаг. Мэдээллийн технологийн төсөл нь үйлдвэрийн болон бусад төслүүдээс аль өнцгөөс нь харахад хүнд бэрхшээлтэй байдаг. Жишээлбэл : Цар хүрээг нь зүгээр нэг шооны нэг тал шиг тоолж харж чадахгүй , чанар нь илэрхий харагддаггүй ,гарт барьж мэдэрдэггүй , гараар өргөтгөж болдоггүй , стандарт арга зүй нь хялбар биш байдаг. Гэвч техник хангамж, програм хангамж, барилга байгууламж, инженерчлэлийн болон үйлчилгээний гэх зэрэг ямар ч төсөл байсан бүгдэд нь төсөл менежментийн уламжлалт арга хэрэгсэл нь тохирч байдаг. Төслүүд нь хэрэглэдэг арга хэрэгслүүдээрээ бус харин төслийн зорилго, үйл ажиллагаа, үр дүнгээрээ ялгардаг. Мэдээллийн технологийн төсөл нь учирч болох эрсдлүүд, зах зээлийн эрэлтийн маш хурдтай өсөлттэй холбогдон бий болдог хурдан хөгжүүлэх , цаашид дэмжих шаардлагууд зэргээрээ бусад төслөөс ялгарч байдаг тул уламжлалт төсөлийн менежментйин арга дээр зарим нэг зүйл нэмэгддэг байна

Бусад төсөлөөс гол ялгагдах онцлог болон бэрхшээлүүд нь:

  • Тусгай өндөр зэрэглэлийн мэргэжлтэний хөдөлмөрийн хөлс өндөр
  • Ижил ангилалын ажилтай боловч хүний нөөцийн бүтээмж зардал өндөр
  • Чанарын олон хэмжээ , хэмжээтэй
  • Зардал болон цаг хугацааг илүү нэгдмэл байдлаар үнэлдэг.
  • Олон янзын архитектур, арга зүй, хэрэгсэл гэх мэт зүйлс нь байнга өөрчлөгдөж байдаг.
  • Төсөл нь хэрэгжүүлж буй байгууллагагаас гадна бусдад нөлөөлөх чадвартай
  • Projects have a large amount of changes to requirement
  • Төсөл нь олон талын өндөр зэрэглэлийн эрсдэлтэй
  • Шинэ хүчин зүйлс шинж чанар
  • Шинэ арга барил , шинэ алгоритм
  • Шинэ хэл, шинэ платформ, архитектур, дэмжих хэрэгсэл
  • Шинэ үйлдлийн систем, алсын холбоо, интерфейс
  • Шинэ технологи
  • Measurement of return on investment (ROI) and other business metrics is difficult
  • Хөрөнгө оруулалтын эргэлт болон бизнесийн хэмжилтийн төвөгтэй байдаг
  • Ихэнхдээ биелшгүй мөрөөдөл зорилго ,дарамт шахалтын доор төслийн менежер болон төслийн баг нь хэрэглэгчдэд чанартай-хямд-хурдан програм хангамж бүтээгдэхүүнийг хүргэж байдаг.
  • Өнөөдөр Мэдээллийнийн технологийн төсөлд зөвлөгч , борлуулагч гадны бүлэг гэх мэт татагдан оролцдог
  • Мэдээллийн технологийн төсөлд инсоорсинг ,аутсоурсинг , оффшоринг гэх зэрэг гадны нөөц үйлчилгээг их ашиглаж байна.

Хариу үлдээх

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Өөрчлөх )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Өөрчлөх )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Өөрчлөх )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Өөрчлөх )

Connecting to %s